2021年2月19日，供应公司召开了开年第一次员工收心会议，会上，供应公司总经理刘总传达了中正公司全体管理干部会议精神，并结合我公司实际深入剖析了管理干部会议中提出的“形共识，明方向，定目标，强措施”十二字方针，要求所有人迅速统一思想，达成共识，上下齐心，共同努力，强力推进供应公司跨越式发展。

为深化我公司员工对十二字方针的理解，供应全体人员均结合具体岗位工作阐明了对十二字方针的感悟，现对部分员工感悟片段截取如下：

2021年物流中心将继续本着以牢固树立服务意识、提高服务质量为宗旨，明确服务对象，将服务对象的最终诉求作为工作的出发点和落脚点，积极协调用车单位及运输车辆的关系，广泛搜集车辆资源，达到安全、快速、低价进出货的目的。猪用预混料

所有人必须要达成统一思想共识，明确同一目标，劲往一处使，工作才能上行下效，更有凝聚力，才能更高效的完成既定目标。在工作对接中，要把自己摆正位置，要秉着做好服务的心态开展工作。

   树立客户就是上帝的理念，工作中将生产公司当做自己的客户，充分考虑生产公司的需求，把外部货源信息搜集整理，提供给生产部门共同核算价格，并让对方选择出利于生产的货源，然后我们再去做工作与供货商进行合同谈判。预混料配方

在辅料采购工作过程中，业务人员不仅要关注自己采购产品的相关情况，同时需要每天准时关注生产单位生产是否正常、消耗是否正常，库存报表是否准确，有没有及时进行出入库登记等，根据真实了解的信息决定如何进行采购，还要结合各分公司实际情况，如库房是否有地方储存，近期发货数量多少，是否会出现集中到货等情况。

以上感悟内容仅停留在思想意识方面，抓好落实是关键。接下来我们要做的就是将对十二字方针的所思所想、所感所悟落到实际行动上，贯彻到每一项具体工作中。在2021年我们将紧紧围绕公司的战略目标，立足供产销一体化，强化专业水平，狠抓创收增效，用实际行动全面推动公司的飞速发展。