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2021年2月19日,供应公司召开了开年第一次员工收心会议,会上,供应公司总经理刘总传达了中正公司全体管理干部会议精神,并结合我公司实际深入剖析了管理干部会议中提出的“形共识,明方向,定目标,强措施”十二字方针,要求所有人迅速统一思想,达成共识,上下齐心,共同努力,强力推进供应公司跨越式发展。
为深化我公司员工对十二字方针的理解,供应全体人员均结合具体岗位工作阐明了对十二字方针的感悟,现对部分员工感悟片段截取如下:
2021年物流中心将继续本着以牢固树立服务意识、提高服务质量为宗旨,明确服务对象,将服务对象的最终诉求作为工作的出发点和落脚点,积极协调用车单位及运输车辆的关系,广泛搜集车辆资源,达到安全、快速、低价进出货的目的。猪用预混料
所有人必须要达成统一思想共识,明确同一目标,劲往一处使,工作才能上行下效,更有凝聚力,才能更高效的完成既定目标。在工作对接中,要把自己摆正位置,要秉着做好服务的心态开展工作。
树立客户就是上帝的理念,工作中将生产公司当做自己的客户,充分考虑生产公司的需求,把外部货源信息搜集整理,提供给生产部门共同核算价格,并让对方选择出利于生产的货源,然后我们再去做工作与供货商进行合同谈判。预混料配方
在辅料采购工作过程中,业务人员不仅要关注自己采购产品的相关情况,同时需要每天准时关注生产单位生产是否正常、消耗是否正常,库存报表是否准确,有没有及时进行出入库登记等,根据真实了解的信息决定如何进行采购,还要结合各分公司实际情况,如库房是否有地方储存,近期发货数量多少,是否会出现集中到货等情况。
以上感悟内容仅停留在思想意识方面,抓好落实是关键。接下来我们要做的就是将对十二字方针的所思所想、所感所悟落到实际行动上,贯彻到每一项具体工作中。在2021年我们将紧紧围绕公司的战略目标,立足供产销一体化,强化专业水平,狠抓创收增效,用实际行动全面推动公司的飞速发展。