11月12日，无极县珍珠棉厂爆炸事故再一次给人们敲响了安全生产的警钟，七死一伤的代价是巨大的，惨痛的教训应带给企业各级管理人员对安全工作更深的认识，安全生产更是企业生存发展的基本要求，坚持“安全第一、预防为主、科学管理、持续发展”的方针，在实际工作中严格遵守“四不放过”原则，以饱满的热情和细心的工作态度开展安全管理工作。预混料配方

作为现代企业文明生产的重要标志之一，安全生产在企业管理中的地位与作用也日趋重要，管理工作的成败更是关系到企业发展命脉。在我看来，安全管理工作落实不到位主要体现在管理人员安全管理意识淡薄方面，大部分心思去抓生产而忽略了安全，加上专业水平普遍较低，检查方式、标准一成不变，整改项不及时或未复查等问题，就造成了无法在设施设备维修及现场作业等安全管理过程中从专业角度进行监督、指挥的局面。安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。要知道，生产活动是一个变化的动态的过程，作为生产活动主体的各类人员，由于受到各类环境因素和自身条件影响，在这个过程中，常会有各类不安全行为的发生，这就要求各级管理人员，尤其是生产现场的班组长、跟班主任要多督促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实安全生产责任制。各类检查人员更要深入现场发现问题、解决问题，而不是在办公室听汇报，同时加强考核力度，逐级管理，做到下级对上级负责，层层落实岗位职责，保证生产中的安全工作时刻处在受控状态。

有人说过，忽视安全生产就是对职工的犯罪，对待安全工作就要拿出明知山有虎，偏向虎山行的气魄。安全这根弦坚决不能松，保障每一位职工的生命健康是每位管理人员的第一要务，更要首当其冲的把好安全这面大旗，对每一位职工、家属和企业负责。预混料配方